搭配用人的几个技巧

1。让每一位成员都明白自己的角色和责任

成功团队的每一位伙伴都能清晰地了解自己扮演的角色是什么，也知道自己应承担的责任是什么，不会刻意逃避责任，不会推诿分内之事，知道在组织中该做些什么。

2。为团队设定一个具有挑战性的目标

当大家意识到所有成员全力以赴才能实现这个目标时，这种目标就会集中员工的注意力，消解掉内部的一些小矛盾，使大家同心协力去工作。

3。鼓励成员主动为团队目标的达成献计献策

玫琳·凯说过：“一位有效率的经理人会在计划的构思阶段，就让员工参与。我认为让员工参与对他们有直接影响的决策是很重要的。所以，我总是甘愿冒着时间损失的风险，如果希望员工全然支持你，你就必须让他们参与，愈早愈好。”

4。鼓励团队成员自由表达自己的感受和意见

成功团队里每个人都可以自由自在、公开、诚实地表达自己的观点，能够在第一时间就发表自己的意见，成员之间会相互沟通交流，保持信息的畅通。

5。在团队内部创造彼此认可与赞美的氛围

团队成员经常受到别人的赞赏和支持是高绩效团队的主要特征之一。赞美、认同的话能够为大家提供所需要的强心剂，提高团队成员的自尊心和自信心，并驱使大家愿意携手同心。

能够搭配用人，使团队释放出强大的能量，这样的领导者才有资格引领人数众多的团队。