主题游戏

授权游戏

新加坡学者余玮琦在其作品《50个领导力游戏》中给出了一个游戏，游戏名叫《他的授权方式》，可供参考：

1。形式：8人一组为最佳。

2。时间：30分钟。

3。材料：眼罩4个，20米长的绳子一条。

4。适用对象：参加团队建设和领导力训练的全体学员。

5。活动目的：让学员体会和学习，作为一位领导者在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。

6。操作程序：

（1）培训师选出四位操作人员，分别是一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理和一位部门经理秘书。

（2）培训师把总经理和总经理秘书带到一个别人看不见的角落，并给他说明游戏规则：

——总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。

——全过程不得直接指挥，一定是通过秘书将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。

——部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理。

——部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。

7。有关讨论：

作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理呢？如果是你，你会怎样来分派任务呢？

作为部门经理，你对总经理的看法如何呢？对操作人员在执行过程中的看法如何呢？

作为总经理，你对这项任务的感觉如何呢？你认为哪方面是可以改善的呢？