“感谢市里领导，感谢市里领导。”

“这是我们应该做的，应该做的！”

“感谢胡市长，感谢市政府。”

“这是我们应该做的，应该做的。我们就是要权为老百姓所谋，情为老百姓所系，我们就是要时刻把老百姓的冷暖挂在心上……”

第二天龙长日报头版醒目位置出现了胡振龙与《和谐家园》那位老人握手的巨幅照片，下文是以本报评论员发表的署名文章“经营城市理念放光芒”。

文章中说：“美国苹果公司的创始人乔布斯有句名言：‘一个小型企业的发展靠一个能人；一个中型企业的发展靠一个团队；一个大型企业的发展靠一个理念。

一个城市的快速稳定发展靠什么？就是两个字“理念”。龙长作为全省最不发达的地级市，要想赶上发达城市的发展水平靠什么还是靠理念。

“经营城市”就是从龙长的实际出发，使龙长尽快摆脱贫穷的灵丹妙药；“经营城市”是二十年改革开放实践产生的伟大创造：“经营城市”是龙长人民伟大智慧的结晶。

城市的决策者和管理者，要像企业家管理、经营企业那样，把整个城市的资本要素转让或者出售给经济实体，以实现城市、社会和环境效益的最大化，促进城市功能完善，提高城市素质，这就是经营城市的概念。

城市能不能经营？答案是肯定的，也是被实践证明完全可行的。也就是说，我们的城市必须经营。也许是理念的差别，也许是我们长时间处于农业社会，总之，我们的城市经营理念不如西方。

记得多年前看到一篇文章，说的是英国人在规划一片城区时，公共服务和配套设施走在前面。排水系统最先建设，而且空间很大。随后的各类管线均可沿排水系统的墙壁而布，从而减少了后期的破坏。

我们则不，我们的公共服务系统是跟在地面建设的后面，况且有许多更是远远落后于建设的进度。一个小区，居民已经入住多时了，各项服务设施还未到位。以至于今天你挖开路面处理排水，明天他又挖开处理供水，后天我再挖开处理管线……

总之，我们的城市就像一个大拉链，谁都可以随便打开，从不考虑是否给生活在这里的居民带来了不便。我就不明白了，在上个世纪五六十年代，由于国家贫穷，花钱得有计划，有一分钱才办一分钱的事，在处理问题时难免留下后遗症，不得不今天建明天修。

而今呢？今天的决策者恨不得这一任花光下一任的预算。为了政绩，怎样豪华怎样来，但为什么对公共设施的投入还是跟不上？为什么还是前面建后面挖呢？当然，这种情况不只是某地特有，这在我国应是一个普遍存在的现象，一天不见挖沟反倒觉得不正常了。出现这种情况的原因主要有三条：一是建在地下的公共设施，人们看不见，显不出决策者的政绩；二是投资者舍不得投入，政府只好修修补补过日子；第三点也是最重要的一点，是我们的城市经营理念不同，其出发点和落脚点没有真正建立在为居民着想这一点上，没有顾及人的利益，在城市建设上只注重物，却忽视了活生生的人。因此，我们的经营理念必须改变，要以人为出发点，首先考虑人的方便。只有如此，才可减少‘扒路军’的存在，才可以杜绝今天建明天挖现象的发生……”